人民網(wǎng)評：創(chuàng)新融合發(fā)展，搶占輿論高地

人民網(wǎng)  傳統(tǒng)媒體如何實現(xiàn)流程再造，在變革中找到“新藍(lán)海”？新興媒體怎樣轉(zhuǎn)型升級，讓技術(shù)優(yōu)勢與內(nèi)容優(yōu)勢“雙輪并驅(qū)”？“黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制”“要推動融合發(fā)展，主動借助新媒體傳播優(yōu)勢”，在黨的新聞輿論工作座談會召開一周年之際，重溫習(xí)近平總書記的重要講話，在創(chuàng)新傳播中壯大聲音、在融合發(fā)展中搶占輿論高地，愈發(fā)清晰而深刻。

“所當(dāng)乘者勢也，不可失者時也”。告別“鉛與火”“光與電”，來到“數(shù)與網(wǎng)”，毫無疑問，媒體融合早已是主流媒體的“主流語態(tài)”。誰先轉(zhuǎn)型誰越主動，也業(yè)已成為共識。從人民日報組建“中央廚房”烹飪新聞美味，到新華社著力打造“網(wǎng)上通訊社”，再到光明日報成立融媒體中心布局全新傳播體系……無論是分拆“小灶”，組建“大灶”，打破部門壁壘，還是再造新聞生產(chǎn)流程，探索傳播樣態(tài)的多元化，融合發(fā)展越來越成為媒體的“標(biāo)配”。

不日新者必日退。盡管“融合發(fā)展”早就是大勢所趨，有些媒體卻自覺不自覺走進(jìn)誤區(qū)。有的熱衷于“做增量”，左手一只雞、右手一只鴨，把上馬新項目就視為融合；有的掛著“融合發(fā)展”的旗號，可腦袋還停留在“一個世紀(jì)以前”，沿用老一套，換湯不換藥；還有的為了趕時效、拼速度，少了“把關(guān)意識”、缺了“原創(chuàng)觀念”，導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重、錯誤頻出，陷入“一慢就慘、一快就亂”的困境。如此種種，不一而足。

思想是行動的先導(dǎo)。走進(jìn)誤區(qū)，說到底，是沒有過好思想這一關(guān)。事實上，媒體融合并非是“趕時髦”，而是勢所必然。從小的方面來看，是媒體強(qiáng)身健體、推動自身發(fā)展的發(fā)展需要；從大的角度而言，是安邦定國、壯大主流聲音的必然要求。媒體融合并非是“要我做”，而是“我要做”。融合發(fā)展更不是以新興媒體取代傳統(tǒng)媒體，而是集兩者之長、補(bǔ)對方之短，在創(chuàng)新中更好發(fā)揮比較優(yōu)勢，并不存在什么“誰取代誰”的問題。這是推動媒體融合必須樹立的觀念。

不可否認(rèn)，媒體融合并沒有現(xiàn)成經(jīng)驗照搬，沒有成熟模式復(fù)制，難度不小。有媒體掌門人就曾指出，融合發(fā)展不是簡單的物理捆綁，而是有機(jī)的化學(xué)反應(yīng)，甚至是一場革命性的“轉(zhuǎn)基因工程”。生動的語言，也形象地道出了融合發(fā)展的艱巨。然而，沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。人類歷史上，哪一步的向前，不是闖出來的？哪一次的發(fā)展，不是變革出來的？融合發(fā)展，任務(wù)再艱巨，內(nèi)容再復(fù)雜，都絕非是畏葸不前的借口。

習(xí)近平總書記曾要求，“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里。”不打破思維定式，不積極發(fā)展融媒體業(yè)態(tài)，媒體融合怎能從“相加”邁向“相融”階段？不在變革中實現(xiàn)自我超越，又如何才能把握輿論引導(dǎo)的主動權(quán)、搶占信息傳播的制高點(diǎn)？

有人說，“不只在過渡，而是在轉(zhuǎn)型。我們要面對的，不僅是一個新社會，而是一個嶄新文明的再創(chuàng)造。”確實，融合發(fā)展對媒體而言，是一次始于足下的“新長征”，更是一場惠及長遠(yuǎn)的“深變革”。只有牢牢按照習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上提出的要求，拿出自我變革的勇氣，積極改革創(chuàng)新，才能不斷推動融合發(fā)展駛向“新海域”，大幅提升新聞輿論傳播力引導(dǎo)力，為黨的新聞輿論事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。（人民日報評論部 陳凌 ）