“商歸”村支書8年產業(yè)扶貧路

【背景】

蘇家山村位于周寧縣七步鎮(zhèn)東部8公里處，為革命老區(qū)基點村。過去，這里交通閉塞，土地貧瘠，村民守著幾分山嶺薄地種糧、種茶，農資進不來，農產品賣不出，外加大量青年勞動力外出務工，許多土地拋荒、茶園失管，農民守著良田難致富，人均年收入不足2000元。

蘇文達是蘇家山土生土長的村民，青年時期去上海打拼，創(chuàng)辦了上海豐凱貿易、尚達水產等企業(yè)，經過20多年打拼，成就一番事業(yè)。2008年，他不顧家人反對，毅然決然回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，挑起了帶領鄉(xiāng)親脫貧致富的擔子。先后成立了蘇氏養(yǎng)殖有限公司，注冊益民農業(yè)專業(yè)合作社，當選村民主任、支部書記，號召一批年輕人返鄉(xiāng)共同創(chuàng)業(yè)，帶領群眾逐步走出了一條“農旅融合，產業(yè)扶貧”的脫貧路子。如今的蘇家山村有了茶廠、養(yǎng)殖場、水廠，農業(yè)產業(yè)初步形成了“公司+合作社+基地+農戶”的生態(tài)種養(yǎng)經營模式，休閑生態(tài)旅游基地雛形也逐步顯現(xiàn)，村民在家就能實現(xiàn)就業(yè)增收。2016年，村民人均純收入達到12000元，貧困人口由2015年的14戶52人減少至8戶31人。    

【做法】

1.搭建平臺，帶動就業(yè)。作為返鄉(xiāng)經濟能人，蘇文達帶頭創(chuàng)辦養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖豪豬、生豬、黃緣龜、山羊等，并成立蘇氏養(yǎng)殖有限公司，注冊益民農業(yè)專業(yè)合作社，以“村民投資購種，公司管理經營”的運作方式，充分發(fā)揮蘇氏養(yǎng)殖公司統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一抵御市場風險的作用，促進產業(yè)增效、農民增收。2012年當選支部書記后，他組織村黨支部8名黨員、17名群眾成立了“黨群聯(lián)動致富組”，為困難群眾向信用社提供貸款擔保，幫助他們入股基地。為消除村民疑慮，他個人向入股養(yǎng)殖股東承諾：若虧本由他本人承擔，若盈利股東可及時拿回分紅。目前，入股本金近100萬元，扣除成本后，村民1萬元股本金可分紅1000元—2000元。村里的貧困二女戶蘇惠忠，不僅入了股，還在飼料加工廠上班，月工資就有2000多元，加上分紅，生活越過越好。全村已有20戶村民以土地流轉、40戶村民以資金等方式入股公司、項目，村里的農民變成股東、村民變成了工人，全村有勞動力的村民在蘇文達的帶領下均實現(xiàn)了“家門口”就業(yè)，基地每年支付村民的工資就達到40多萬元。

2.農旅融合，發(fā)展產業(yè)。蘇家山村生態(tài)環(huán)境良好，終年雨水充沛，周圍群山連綿，景色怡人，非常適合發(fā)展生態(tài)立體農業(yè)。蘇文達敢想敢干，開始找項目、跑資金，采取“公司+合作社+基地+農戶”的生態(tài)種養(yǎng)運作模式，將單純的傳統(tǒng)農業(yè)生產發(fā)展成為“種、養(yǎng)、加、游”（即有機茶業(yè)種植開發(fā)、特種養(yǎng)殖、食品加工、自駕游）為一體的生態(tài)立體農業(yè)產業(yè)。先后投入資金2000多萬元，開發(fā)有機茶園500畝，注冊了 “九鳳山” 茶葉商標，建成了2000平方米的無塵化、清潔化、標準化廠房，所生產茶葉已通過國內有機認證。聘請了專業(yè)技術人員對蘇氏養(yǎng)殖基地實行標準化規(guī)模養(yǎng)殖設計，“豬-沼-魚-茶”的生態(tài)立體種養(yǎng)鏈初步形成：在山坡上發(fā)展現(xiàn)代茶園，在山腰建設生豬和豪豬養(yǎng)殖場，配套建設了6口魚塘和800立方米的沼氣池，沼液育茶，沼氣供村民使用，每年可為每戶村民節(jié)約燃氣成本600元以上。在農業(yè)基地配套建設步棧道、游泳池、陽光休閑吧、垂釣魚塘、美食廣場、玻璃棧道、滑索等，利用村內森林資源建設卡丁車越野基地、“叢林穿越”野外生存拓展基地，全面打造生態(tài)觀光產業(yè)園，推出集觀光、休閑、食宿于一體的“蘇家山美麗鄉(xiāng)村一日游”特色服務。2016年游客突破20萬人次，高峰期時平均每天接待5000名自駕游游客，其中僅玻璃棧道一項的門票收入最多一天可達6萬元。農業(yè)休閑基地旅游火了，也讓蘇家山村民得了“好處”，村民通過設立攤點賣小吃、銷售土特產等也增長了不少收入。村民蘇惠平在基地服務中心附近集中設立的小吃攤點上賣土豆絲湯，最多一天能賣兩三千元。

3.情系鄉(xiāng)梓，扶貧濟困。為提高鄉(xiāng)村旅游的硬件條件，提升村民生活質量，蘇文達個人先后出資40多萬元建設了村內污水管網和垃圾燜燒爐、安裝村中路燈、建設護欄以及村口牌坊等，大大改善了村容村貌；同時投入30多萬元改造村中飲水管道，解決440人的安全飲用水問題。為改善村中殘疾人的就業(yè)狀況，保護殘疾社員的利益，蘇文達組織益民合作社股東議定：合作社的17名殘疾人與普通社員同工同酬。合作社還舉辦殘疾人種植、加工、安全生產培訓班，為殘疾員工提供就業(yè)機會，樹立自力更生的信心。2013年以來由于建材市場不景氣，陸續(xù)有許多青年返鄉(xiāng)，為使他們回來能得到發(fā)展，蘇文達幫助聯(lián)系相關部門，支持3個待業(yè)青年養(yǎng)殖山羊，建成占地300多平方米的羊舍，引進本地山羊種苗160多只。近幾年，蘇家山村10余位困難村民無錢治病，蘇文達積極聯(lián)系民政部門，爭取大病提前介入、小病主動幫扶。此外，他還積極向上爭取困難戶危房改造指標和易地造福工程搬遷指標，共解決全村困難戶危房改造和易地造福工程搬遷戶近20戶。

【點評】

習近平總書記在《擺脫貧困》中曾提到：閩東要想從根本上脫貧致富，就必須走一條發(fā)展大農業(yè)的路子。所謂大農業(yè)就是朝著多功能、開放式、綜合性發(fā)展的立體農業(yè)，區(qū)別于傳統(tǒng)的滿足自給自足的小農業(yè)。蘇文達帶領蘇家山村發(fā)展“種、養(yǎng)、加、游”為一體的生態(tài)立體休閑農業(yè)就是走發(fā)展大農業(yè)路子的一個成功嘗試。既能夠因地制宜用好用活鄉(xiāng)村資源，帶動村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，又能夠順應市場需求，提升農業(yè)生產的商品率，促進村民增收，讓村民和貧困戶均能獲得實實在在的收益。“商歸”村支書8年產業(yè)扶貧路，還啟示我們，農村要發(fā)展，人是關鍵的因素，必須把培養(yǎng)致富帶頭人擺在突出的位置。