百度李彥宏走進國科大,談人工智能未來
10月26日,以“創(chuàng)新科技 簡單世界”為主題,百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在中國科學院大學與師生面對面交流。在對話中,李彥宏介紹了百度人工智能的發(fā)展情況,并解讀人工智能等技術給人們生活帶來的改變。
校企聯(lián)合,解決人才稀缺問題
近兩千名師生到場參與此次活動,在學生入場環(huán)節(jié),采用了人臉識別技術。據了解,百度公司內部去年就已經開始全面啟用人臉識別門禁,且經過一段時間的訓練,目前已達到較高的準確率。
李彥宏在現(xiàn)場表示,假以時日,人臉識別技術可以完全替代門禁卡。“市面上大部分人臉識別都是金融場景,屬于一對一的識別,技術相對容易一些”。而此次活動的入場識別和百度的員工簽到屬于1比N的識別,需要在幾千幾萬的人群中立刻識別出來,“技術難度要大得多。”
作為一個技術出身的企業(yè)創(chuàng)始人,李彥宏認為,不同時代下的思維方式有很大不同。
“早期的時候,人們想象當中的程序員的形象,是一個人把自己關在屋子里面寫代碼,做出來之后,把這個軟件賣點錢。過兩天這個代碼被別人偷了,別人也可以拿這個東西去賣很多錢。2000年以后,不再是個人英雄主義,更多的是群體的力量,就是幾十個、幾百個、幾千個甚至是可能上萬個工程師為了同一個目標共同奮斗,最終做出在云端的大規(guī)模的系統(tǒng)。到了人工智能時代,人們越來越意識到更重要的是數據、場景,算法當然也重要,但算法需要大量的數據來提升。”
李彥宏表示,人工智能時代人才非常稀缺,人才價值也上升得很快。他認為,當一個學科在高速發(fā)展的時候,“首先要如何發(fā)現(xiàn)問題,而不是如何解決問題。”此外,人工智能時代需要跨界思維,其次是跨界整合能力。李彥宏同時表示,在人工智能時代,如果硬件不跟著改變,很多問題無法解決。
國科大在業(yè)界又被稱作“未來科學家培養(yǎng)基地”。據了解,自2012年起,百度與國科大共同發(fā)起多項研究課題,研究范圍囊括互聯(lián)網數據、技術、產品等多個領域,研究主題覆蓋互聯(lián)網行業(yè)的前沿研究方向,如機器學習、數據挖掘、深度學習、知識圖譜等,為科技發(fā)展創(chuàng)造了更多可能性。
今年3月,百度與中國科學院大學正式宣布達成戰(zhàn)略合作,通過設立“百度-國科大獎學金”和“菁英班”,為有志于人工智能等技術進行深入研究的專項人才進行專業(yè)化培養(yǎng),此外,雙方還將在計算資源、存儲資源、大數據資源等方面實現(xiàn)資源共享,真正做到了校企間的交流合作。
AI商業(yè)化穩(wěn)步推進
日前,百度發(fā)布了截至9月30日的2017財年第三季度未經審計財報,第三季度總營收為人民幣235億元,比去年同期增長29%;第三季度凈利潤為人民幣79億元,比去年同期增長156%。
百度董事長兼CEO李彥宏表示,第三季度通過AI技術賦能,手機百度在用戶規(guī)模及用戶黏性上得到提升。在推動AI戰(zhàn)略上,持續(xù)專注于為智能設備與自動駕駛建設開放平臺,并推動AI在金融服務等垂直領域的應用。
本季度,Apollo 1.5自動駕駛平臺對業(yè)界正式開放,并啟動未來三年投資100億元人民幣、實現(xiàn)超過100個項目的投資的“雙百計劃”。目前,Apollo生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴數量已超過70家。近期,百度與北汽集團、金龍客車、江淮汽車達成戰(zhàn)略合作,并明確了自動駕駛量產的具體時間規(guī)劃。
此外,百度正在針對不同垂直行業(yè)需求,提供相應的AI技術。百度金融(FSG)利用百度的AI技術和大數據,根據用戶資料計算信用風險,從而定制金融產品。目前百度金融打造的FinTech開放平臺,共有300多家金融機構接入并共享數據。
百度首席財務官余正鈞表示,基于公司長期戰(zhàn)略的考慮,本季度我們推動完成了百度外賣與餓了么的合并,進一步拓展服務生態(tài)版圖。同時我們優(yōu)化公司管理與資源,未來將更專注于AI生態(tài)建設以及與公司有強大協(xié)同效應的項目上。(記者 馬婧)
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