格力電器向中國(guó)智造轉(zhuǎn)型
堅(jiān)持自主創(chuàng)新 掌握核心技術(shù)
第三屆珠江西岸裝備洽談會(huì)上,格力機(jī)器人進(jìn)行投籃表演。
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2017年被稱為人工智能產(chǎn)業(yè)化元年,世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家都把人工智能作為重要發(fā)展戰(zhàn)略,力圖在新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中掌握主導(dǎo)權(quán)。目前,我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)也已進(jìn)入關(guān)鍵期。今年3月,人工智能被首次寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》;7月,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,提出了面向2030年的新一代人工智能發(fā)展的指導(dǎo)思想,要求到2020年人工智能總體技術(shù)和應(yīng)用與世界先進(jìn)水平同步,人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)1500億元;到2030年,中國(guó)人工智能理論、技術(shù)與應(yīng)用總體達(dá)到世界領(lǐng)先水平。
一直以來(lái),珠海格力電器股份有限公司堅(jiān)持自主研發(fā)掌握核心科技,引領(lǐng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造和中國(guó)智造跨越。近年來(lái),格力逐步邁進(jìn)技術(shù)相關(guān)多元化時(shí)代,在智能裝備領(lǐng)域的卡位布局,成為格力多元化發(fā)展的重要一環(huán)。
以人工智能為技術(shù)抓手,以自主創(chuàng)新為成長(zhǎng)基因,格力在智能裝備領(lǐng)域堅(jiān)持自主研發(fā)生產(chǎn),以先行者的姿態(tài)深耕裝備制造領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)5年發(fā)展,格力再度成為行業(yè)破局者,不但完成了內(nèi)部生產(chǎn)線的自動(dòng)化,通過(guò)自主研發(fā)制造的智能裝備,使得整體生產(chǎn)效率提升10.5%,還面向市場(chǎng)為客戶提供定制化的自動(dòng)化解決方案,工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床等智能裝備產(chǎn)品和服務(wù),成為中國(guó)智能制造領(lǐng)軍企業(yè)。
中國(guó)智造的格力擔(dān)當(dāng)
“外界都知道格力是做空調(diào)的,但你走進(jìn)公司再一看,它已經(jīng)變成一個(gè)裝備制造公司,我們?cè)跓o(wú)形之中已經(jīng)走到這條路上去了。”2016年7月,在第二屆中國(guó)制造高峰論壇上,格力電器董事長(zhǎng)董明珠如是介紹。她宣布,格力開(kāi)始多元化轉(zhuǎn)型,從空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型為智能裝備企業(yè)。
好好的一個(gè)空調(diào)企業(yè),為什么要自找苦吃,做自己并不熟悉的智能裝備?這種轉(zhuǎn)型,至今仍為很多人不解。
新工業(yè)時(shí)代,智能制造是標(biāo)志性符號(hào)。以高新技術(shù)為引領(lǐng)的高端裝備制造業(yè)處于價(jià)值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),是推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。隨著《中國(guó)制造2025》的出臺(tái),我國(guó)制造業(yè)正式踏上了以智能制造為重要發(fā)展方向的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
對(duì)制造企業(yè)而言,生產(chǎn)線上的核心技術(shù)和智能化更為重要。中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)智造,必須要通過(guò)技術(shù)革新和設(shè)備更新來(lái)加快實(shí)現(xiàn)。近年來(lái),以工業(yè)機(jī)器人為核心的智能制造加速推進(jìn),工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng),人工智能浪潮席卷全球。這也意味著,機(jī)器人與人工智能正驅(qū)動(dòng)著新一輪革命。
近年來(lái),很多企業(yè)走上了探索智能制造的道路。作為中國(guó)制造領(lǐng)域的高手,格力也以擁有空調(diào)技術(shù)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),探尋自我驅(qū)動(dòng)的智能制造升級(jí)路徑。
早在2012年,董明珠當(dāng)選為格力電器董事長(zhǎng)之后抓的第一件大事,就是做智能裝備。格力先后設(shè)立自動(dòng)化辦公室、自動(dòng)化設(shè)備制造部、自動(dòng)化技術(shù)研究院、智能裝備技術(shù)研究院等技術(shù)單位,鎖定了智能裝備和精密模具兩大領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)5年沉淀摸索,格力交出了一份驕人的成績(jī)單。
8月28日,第三屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會(huì)在佛山開(kāi)幕。格力將自己的展區(qū)變成了一個(gè)智能裝備的“黑科技”大秀場(chǎng):手機(jī)殼加工線、車床自動(dòng)化、立式加工中心、五軸加工中心……這些都是格力發(fā)展智能裝備以來(lái)厚積薄發(fā)的成果結(jié)晶。迎賓機(jī)器人、激光焊接機(jī)器人等智能裝備產(chǎn)品,還有運(yùn)動(dòng)控制器、伺服驅(qū)動(dòng)器、減速機(jī)、伺服電機(jī)四大部件組合在一起進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示,突出了格力機(jī)器人的四大部件核心技術(shù)。這些先進(jìn)智能裝備產(chǎn)品,充分展現(xiàn)了格力行業(yè)領(lǐng)跑者的智造實(shí)力。
自主創(chuàng)新的厚積薄發(fā)
短短5年,一個(gè)主打空調(diào)的家電企業(yè),卻在技術(shù)金字塔尖的智能制造行業(yè)取得一席之地,格力成功的秘訣何在?
一個(gè)沒(méi)有核心科技的企業(yè)是沒(méi)有脊梁的企業(yè)。這是格力發(fā)展之初就悟出的真諦。2001年,格力向日本企業(yè)購(gòu)買技術(shù)時(shí)遭到拒絕。從這一年開(kāi)始,格力通過(guò)自主創(chuàng)新,花了兩年時(shí)間,就把日本企業(yè)花了16年時(shí)間才研究出來(lái)的技術(shù)研制成功。2010年初,格力用“掌握核心科技”取代沿用了十幾年的“好空調(diào)格力造”,宣告格力轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心。
不向強(qiáng)大者低頭,埋頭做強(qiáng)我自己,格力做空調(diào)如此,做智能裝備更是如此。
2012年,格力使用的注塑機(jī)械手都是從日本進(jìn)口,一臺(tái)注塑機(jī)械手要花25萬(wàn)元,出于生產(chǎn)線升級(jí)改造的需要,格力請(qǐng)求對(duì)方開(kāi)放一個(gè)接口,日本企業(yè)提出每開(kāi)放一個(gè)接口要加收2萬(wàn)元的接口費(fèi)。幾個(gè)月后,格力自主研制的注塑機(jī)械手下線,日本的注塑機(jī)械手隨即將售價(jià)從25萬(wàn)元降到了18萬(wàn)元。
對(duì)前端制造的智能改造,是格力重新定位的開(kāi)始。格力這家千億企業(yè)如何成長(zhǎng)為兩千億企業(yè),單靠空調(diào)一條腿是走不快的,必須要找到另一條腿走路。從空調(diào)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)出發(fā),開(kāi)辟智能裝備新跑道,這是格力的成長(zhǎng)需要,也是中國(guó)制造的必然選擇。智能革命風(fēng)起云涌,格力有責(zé)任先行一步。
面對(duì)很多企業(yè)在技術(shù)上的“買買買”,格力似乎從來(lái)不為之所動(dòng)。冷板凳一坐好幾年,這樣的煎熬對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅意味著巨大的投入,更意味著未知的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去5年,格力在工業(yè)機(jī)器人研發(fā)上的投入已達(dá)10億元。
“做機(jī)器人的企業(yè)很多,但很多企業(yè)愿意做集成,我們一直在做的是自主研發(fā)。這條路可能會(huì)走的稍微曲折一點(diǎn),但技術(shù)牢牢掌握在自己手里,這樣基礎(chǔ)會(huì)打牢,以后才會(huì)得到更多客戶的尊重。”格力智能裝備有限公司負(fù)責(zé)人如此說(shuō)。
先行先試的匠心磨礪
在智能裝備領(lǐng)域堅(jiān)持自主研發(fā)生產(chǎn),以先行者的姿態(tài)深耕裝備制造領(lǐng)域,格力路走得穩(wěn)、走得更有力。
經(jīng)過(guò)5年發(fā)展,格力完成了內(nèi)部生產(chǎn)線的自動(dòng)化。與此同時(shí),格力也面向市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了客戶定制化的工業(yè)機(jī)器人集成應(yīng)用、大型自動(dòng)化生產(chǎn)線解決方案,智能裝備產(chǎn)品覆蓋了數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、伺服機(jī)械手、智能倉(cāng)儲(chǔ)裝備、智能檢測(cè)裝備等10多個(gè)領(lǐng)域的超百種規(guī)格產(chǎn)品。工業(yè)機(jī)器人四大關(guān)鍵零部件中的控制器、驅(qū)動(dòng)器、伺服電機(jī)和減速機(jī),格力通過(guò)技術(shù)攻關(guān)均實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)和生產(chǎn)。
從中國(guó)制造到中國(guó)智造,技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。把脈中國(guó)制造的大而不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力不足是軟肋。中國(guó)制造企業(yè)的整體躍升,首先要過(guò)的不是資金門檻,而是創(chuàng)新門檻。
中國(guó)制造從模仿到創(chuàng)造,從形式學(xué)習(xí)到本質(zhì)創(chuàng)新,正在發(fā)生日積月累、潛移默化的變化。在邁向中國(guó)智造的進(jìn)程中,格力通過(guò)自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù),用匠心磨礪品質(zhì),以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)踐行國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,無(wú)疑為這場(chǎng)變革注入了新鮮血液,提供了生動(dòng)啟示。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2017年09月12日 23 版)
責(zé)任編輯:葉著