屏南:走出一條具有閩東特色鄉(xiāng)村振興之路
白玉村“不耕農(nóng)場(chǎng)” 王志凌 攝
屏南山清水秀,散落于山水之間的古村落如繁星點(diǎn)點(diǎn),152個(gè)村落中有三分之二以上都保存較為完整,其中,擁有中國傳統(tǒng)村落25個(gè)、中國歷史文化名鎮(zhèn)名村3個(gè)、中國傳統(tǒng)建筑文化旅游目的地7個(gè)。
近年來,屏南縣在鄉(xiāng)村治理、古村落保護(hù)利用和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐,有效激活鄉(xiāng)村活力、興旺農(nóng)村業(yè)態(tài)、推動(dòng)人口回流,把日漸“空心化”的鄉(xiāng)村建設(shè)成為有情懷、有活力的美好家園,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展、具有閩東特色的鄉(xiāng)村振興之路。
鄉(xiāng)村振興 組織先行
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新要求,屏南縣大村與小村、強(qiáng)村與弱村發(fā)展不平衡問題逐漸凸顯,很多村自身資產(chǎn)、資源并不多,再加上土地、山林等資源要素“切割式”分布,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)往往“各自為戰(zhàn)”,形成了“弱村難發(fā)展、強(qiáng)村難突破”的問題。為此,屏南縣改變思路、先行先試,按照“組織一體設(shè)置、工作一體謀劃、制度一體完善、推優(yōu)入黨一體進(jìn)行”原則運(yùn)作,打破村與村的界限,組建片區(qū)黨委,根據(jù)片區(qū)各村的資源稟賦、地理?xiàng)l件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),聚合村級(jí)資源,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源規(guī)模集聚,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。全縣已成立片區(qū)黨委15個(gè),覆蓋村莊53個(gè),片區(qū)內(nèi)各村村集體經(jīng)濟(jì)收入平均提高60%。
龍?zhí)段膭?chuàng)集市 李銳 攝
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施,農(nóng)村“六大員”(鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)員、綜治協(xié)管員、計(jì)劃生育管理員、國土資源和規(guī)劃建設(shè)環(huán)保協(xié)管員、公共衛(wèi)生員、文化協(xié)管員等村級(jí)主要管理人員)隊(duì)伍在村級(jí)發(fā)展中發(fā)揮的作用日益凸顯,卻存在著薪資待遇低、整體服務(wù)水平不高的問題。2021年以來,屏南縣按照“一人多崗、一崗多職,同類歸并、減員增效”的總體要求,全面開展農(nóng)村“六大員”整合,原來分散的20多個(gè)“六大員小崗”,壓減至5至9個(gè)“大崗”,人數(shù)從原來的2970人縮減至1083人,在未增加財(cái)政負(fù)擔(dān)的條件下,改變了過去擔(dān)子沒人挑、具體工作落不到實(shí)處的局面。
為避免“微腐敗”成為鄉(xiāng)村振興路上的“絆腳石”,屏南縣探索從“六大員”中擇優(yōu)組建村級(jí)監(jiān)察“三員”,即村務(wù)監(jiān)察員、助理監(jiān)察員、特約監(jiān)察員,強(qiáng)化村級(jí)事務(wù)監(jiān)督,讓農(nóng)村基層“微權(quán)力”運(yùn)行見光,走好全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”,推動(dòng)基層監(jiān)督治理科學(xué)化、法治化、規(guī)范化。
此外,屏南縣在全省率先由公安部門為外地來屏定居創(chuàng)業(yè)的新村民頒發(fā)《居住證》,讓160余位新村民享受和老村民同等的教育、醫(yī)療等權(quán)利,并大膽嘗試新村民參與村莊治理。2021年結(jié)合村級(jí)換屆選舉,龍?zhí)洞逶O(shè)立了1個(gè)新村民小組,進(jìn)行新村民選民登記,發(fā)放選民證,讓新村民順利履行選舉權(quán)和被選舉權(quán),從中選出了村民代表3名,在龍?zhí)洞遄×?年的曾偉當(dāng)選為龍?zhí)洞迕裎瘑T會(huì)副主任……“他鄉(xiāng)”變“故鄉(xiāng)”,有效增強(qiáng)了新村民的歸屬感和幸福感,提升了新型村居的治理水平。
給新村民發(fā)居住證 宣傳部供圖
傳統(tǒng)村落 煥發(fā)活力
人來了,住在哪兒?古村落的老屋多是家族共有,存在一戶多人的現(xiàn)象,因老宅使用權(quán)、租金等因素,讓新村民租賃老屋存在顧慮。針對(duì)上述難題,屏南縣探索老屋“認(rèn)租”機(jī)制,即由村委會(huì)建立中介平臺(tái),先從村民手中租下那些閑置的老屋,再把這些老屋按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出租給新村民,有效避免流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)權(quán)益糾紛、哄抬租金等無序現(xiàn)象。
在龍?zhí)丁⑺钠旱裙糯謇衔菪蘅樳^程中,屏南縣總結(jié)摸索出一套以“修復(fù)性營造、保護(hù)性開發(fā)、加速要素流動(dòng)、多方參與共贏”為特征的農(nóng)村小型項(xiàng)目“工料法”管理模式,即由村委會(huì)自行“購料、請(qǐng)工、施工”,實(shí)行材料入倉、出倉、用料、用工、施工等全程監(jiān)督。該機(jī)制充分發(fā)動(dòng)村民參與,有效節(jié)約了修繕成本,提高了建設(shè)效率。截至目前,熙嶺鄉(xiāng)已采用“工料法”建設(shè)農(nóng)村小型建設(shè)項(xiàng)目77個(gè),累計(jì)投入資金7546萬元,測(cè)算節(jié)約資金2600余萬元、節(jié)約前期工作時(shí)間200個(gè)月以上。
屏南縣已累計(jì)修繕老屋300余棟,其中老屋被認(rèn)租220多棟,原本破舊的老屋紛紛活化為民宿、書屋、藝術(shù)工作室等新業(yè)態(tài),有效破解了傳統(tǒng)村落古建筑“?!迸c“用”的難題,實(shí)現(xiàn)了靜態(tài)保護(hù)向活態(tài)傳承轉(zhuǎn)變,成為鄉(xiāng)村振興的“聚寶盆”、農(nóng)民增收的“搖錢樹”。2023年屏南縣成功入選全國傳統(tǒng)村落集中連片保護(hù)利用示范縣。
四坪村 熙嶺鄉(xiāng)政府供圖
產(chǎn)業(yè)發(fā)展 能人帶動(dòng)
屏南縣堅(jiān)持“實(shí)用即人才”理念,聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展一線人才需求,突破地域、身份、專業(yè)等界限,面向社會(huì)公開發(fā)布招募令,精選鄉(xiāng)村振興特聘指導(dǎo)員。這些鄉(xiāng)村振興特聘指導(dǎo)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幾個(gè)村或一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展,通過領(lǐng)辦項(xiàng)目、組團(tuán)幫扶、訂單服務(wù)、校地合作、定期研討等多種形式,興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展、抓建設(shè)美環(huán)境、辦實(shí)事惠民生,給駐點(diǎn)村帶來了看得見、摸得著的新變化新氣象,在希望的田野上講述了一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事。
直播間里,主播們手持農(nóng)特產(chǎn)品,向云端的網(wǎng)友們進(jìn)行介紹;分揀車間里,工人們緊張有序地挑選、包裝產(chǎn)品;廠房門口,一輛輛貨車整裝待發(fā),準(zhǔn)備將農(nóng)特產(chǎn)品運(yùn)往全國各地……這是屏南眾多電商企業(yè)的繁忙日常。
電商主播田小宇正在挑選優(yōu)質(zhì)菌菇
為解決部分農(nóng)戶種植的農(nóng)產(chǎn)品缺乏資質(zhì)且加工分散的問題,鄉(xiāng)村振興特聘指導(dǎo)員黃金門,依托自身電商平臺(tái),對(duì)適合做電商的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行歸類整理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品控;他還與縣電商辦合作,每年培訓(xùn)鄉(xiāng)村主播3000多人次,讓培訓(xùn)合格的主播計(jì)件售賣經(jīng)過認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品,短時(shí)間之內(nèi)電商平臺(tái)和主播銷售額呈爆發(fā)式增長。
網(wǎng)紅主播“小田姑娘”,僅一場(chǎng)直播就賣出62萬包菌菇,作為特聘指導(dǎo)員的她變身為培訓(xùn)達(dá)人,帶動(dòng)100余名鄉(xiāng)親加入直播行業(yè),為600多名村民提供包裝分揀等就業(yè)崗位。2022年我縣菌菇產(chǎn)量僅占全國的0.5%,但銷售額占到抖音全網(wǎng)菌菇銷售額的1/3。
鮮餌家(福建)生物科技有限公司日均快遞發(fā)貨達(dá)2萬多件
糧食安全
“國之大者”
一頭連著國家戰(zhàn)略
一頭連著百姓飯碗
為切實(shí)扛起責(zé)任、端穩(wěn)“飯碗”,2020年屏南縣在個(gè)別撂荒比較嚴(yán)重的村試點(diǎn)推行“購米包地”模式,2021年發(fā)展為在全縣范圍內(nèi)推廣“黨員干部認(rèn)領(lǐng)一畝田”活動(dòng),2022年由國企統(tǒng)一運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了從政府主導(dǎo)向市場(chǎng)化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)全社會(huì)共同參與。屏南還因地制宜培育新業(yè)態(tài)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造新價(jià)值,柏源、白玉、南灣、廈地等各村的新村民、返鄉(xiāng)青年、新農(nóng)人、經(jīng)合社、合作社等多元主體聯(lián)合發(fā)力,積極探索“稻田+研學(xué)、攝影、民宿、自然教育、康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式,不僅提高了水稻的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,也加快了新農(nóng)村建設(shè)的步伐,激活了鄉(xiāng)村振興引擎,原本單純農(nóng)耕的“小田”變?yōu)樯鐣?huì)化多元化的“大田”。
屏南鄉(xiāng)村稻田受游客追捧 王志凌 攝
這一個(gè)個(gè)機(jī)制的創(chuàng)新,一幕幕看得見的變化,為屏南鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
來源:全景屏南
編輯:林宇煌
審核:林翠慧 林珺
責(zé)任編輯:林宇煌