連續(xù)八年榮獲“中華慈善獎(jiǎng)” ，首善許家印的財(cái)富觀

企業(yè)家和他們的財(cái)富觀一直被認(rèn)為是時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)志。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特將企業(yè)家看作社會(huì)中創(chuàng)造財(cái)富并推動(dòng)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的稀缺資源，認(rèn)為其理應(yīng)得到社會(huì)的認(rèn)可與尊重。因此，企業(yè)家群體的財(cái)富觀也往往被人們津津樂道。

在西方，有一種觀點(diǎn)是“企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的受托人”，在數(shù)百年的商業(yè)文明發(fā)展過程中，很多企業(yè)家在創(chuàng)造財(cái)富的過程中，也逐漸看清楚了生命的本質(zhì)和財(cái)富的屬性，并將自己創(chuàng)造的財(cái)富投入到社會(huì)公益慈善事業(yè)中，以獲得生命喜樂幸福的本質(zhì)屬性。而在中國(guó)，在改革開放40年中，中國(guó)企業(yè)家們的財(cái)富觀從關(guān)注小我到反哺社會(huì)，逐漸與國(guó)際接軌，他們中的代表，比如許家印、邵逸夫、曹德旺等，成為中國(guó)新一代慈善企業(yè)家的代表。

9月13日，國(guó)家民政部在北京人民大會(huì)堂舉行第十屆“中華慈善獎(jiǎng)”表彰大會(huì)。恒大集團(tuán)董事局主席、黨委書記許家印等愛心人士榮獲這一慈善領(lǐng)域的國(guó)家最高獎(jiǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，許家印已成為現(xiàn)金捐贈(zèng)額累計(jì)最高、榮獲中華慈善獎(jiǎng)次數(shù)最多的愛心人士（共8次），并多年獲評(píng)《福布斯》中國(guó)首善，成為中國(guó)新慈善的代表人物。

窺一斑而見全豹，回顧恒大的公益慈善之路，我們看到了中國(guó)企業(yè)家回饋社會(huì)的財(cái)富觀正在形成。

許家印的財(cái)富觀

許家印是窮苦人出身，在他的財(cái)富基因中，感恩可能是推動(dòng)他不斷反哺社會(huì)的最大動(dòng)因。

9月13日的表彰大會(huì)上，許家印在發(fā)言中回顧了自身的貧困經(jīng)歷以及成長(zhǎng)歷程，對(duì)黨、國(guó)家、社會(huì)給予的幫助充滿感恩，“沒有國(guó)家的恢復(fù)高考政策，我就離不開農(nóng)村；沒有國(guó)家每個(gè)月給我14塊的助學(xué)金，我就讀不完大學(xué)；沒有國(guó)家改革開放的好政策，就沒有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是黨給的，國(guó)家給的，社會(huì)給的。飲水思源，我們一定要回報(bào)社會(huì)，一定要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，一定要多幫助那些需要幫助的人。”

創(chuàng)立恒大后，許家印一刻也沒有忘記回饋社會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，許家印和恒大集團(tuán)從1999年投身于國(guó)家希望工程建設(shè)開始，其113億元捐款跨越民生、扶貧、教育、環(huán)保、體育等諸多領(lǐng)域。

而這其中，最引人注目的，當(dāng)屬恒大的畢節(jié)扶貧。

從2015年12月開始，恒大結(jié)對(duì)幫扶畢節(jié)市，他們抽調(diào)2108人組成扶貧團(tuán)隊(duì)，常駐烏蒙山區(qū)，無償捐贈(zèng)110億，目前已經(jīng)通過產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、就業(yè)扶貧等一系列綜合措施幫扶30.67萬人實(shí)現(xiàn)初步脫貧，到2020年幫扶全市103萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

恒大在畢節(jié)持續(xù)無償?shù)耐度胱屛覀兛吹搅艘粋€(gè)企業(yè)家的赤子之心。中國(guó)作家協(xié)會(huì)副主席、著名作家何建明在其記述恒大畢節(jié)扶貧的長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)《時(shí)代大決戰(zhàn)》中深情地寫道：“老百姓說你好，可不是僅憑做的一件事、兩件事，要看是一時(shí)的還是長(zhǎng)期的，才能定性；要看他們的家園是否真的舊貌換新顏，幸福滿屋；要看你是真心幫他們，還是為了炫耀或者別有所圖……”

中國(guó)企業(yè)家財(cái)富觀的進(jìn)步

在中國(guó)，像許家印這樣，財(cái)富觀、慈善觀正在發(fā)生改變的企業(yè)家不在少數(shù)。

詹姆斯·C·柯林斯在其名著《基業(yè)長(zhǎng)青》中總結(jié)了全球最優(yōu)秀長(zhǎng)壽公司的許多相同點(diǎn)：“一個(gè)企業(yè)或者組織的核心價(jià)值就是怎么能夠保持這個(gè)組織長(zhǎng)盛不衰的一些信條，它不是特定的文化內(nèi)容，更不是具體的作業(yè)方式，也不是短期的盈利目標(biāo)，是在賺錢之外還能夠存在的理由，這個(gè)理由能夠指導(dǎo)著企業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷前進(jìn)。”

很多企業(yè)家在盈利或者上市后會(huì)面臨著關(guān)于財(cái)富的困惑，比如財(cái)富的創(chuàng)造是企業(yè)和企業(yè)家的義務(wù)，但它之于企業(yè)和企業(yè)家，到底是什么？是會(huì)遮蔽雙眼的萬惡之源？還是追求幸福美好生活的符號(hào)代表？又比如財(cái)富的傳承問題，企業(yè)家是把自己的財(cái)富全部留給后人還是反饋于社會(huì)？古往今來太多鮮活的例子證明，如果創(chuàng)業(yè)者只是基于“淘金”的形而下的財(cái)富觀，就難以完成從個(gè)人英雄到商業(yè)領(lǐng)袖的跨越，企業(yè)注定會(huì)在“數(shù)錢”中死去。

在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致喧嘩浮躁的年代，企業(yè)和企業(yè)家更需要的是對(duì)“財(cái)富之上”的理解，對(duì)許家印來說，財(cái)富更多的是一種責(zé)任。

很少有企業(yè)像恒大這么堅(jiān)定地站在財(cái)富社會(huì)化立場(chǎng)。恒大成立于1996年，但它的第一筆慈善捐助發(fā)生在1998年，成立2年恒大為抗洪救災(zāi)捐資500萬元。這在企業(yè)普遍壽命只有兩年多的中國(guó)，不得不說是一個(gè)了不起的奇跡。

許家印的慈善觀進(jìn)步，某種程度上也反映了中國(guó)企業(yè)家的集體覺醒。企業(yè)家正在成為中國(guó)慈善捐贈(zèng)的主體。據(jù)民政部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，15年來，中國(guó)慈善榜統(tǒng)計(jì)的年度捐贈(zèng)額在不斷攀升，2004年，上榜的50位慈善家合計(jì)捐贈(zèng)款物10.29億元，2017年度上榜慈善家前50名合計(jì)捐贈(zèng)款物近90億元；2004年慈善榜上捐贈(zèng)過千萬的慈善家不足10個(gè)，到了2017年，捐贈(zèng)過千萬的慈善家數(shù)量近70個(gè)，其中捐贈(zèng)過億的慈善家有23個(gè)。

他們捐資助學(xué)，在扶貧、教育、助困、體育等各個(gè)方面不計(jì)回報(bào)地投入，讓古老的中國(guó)“修身齊家治國(guó)平天下”的理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在入選2018年7月公布的福布斯2018中國(guó)慈善榜100位企業(yè)家中，現(xiàn)金捐贈(zèng)總額達(dá)到173.1億元，許家印以42.1億元的現(xiàn)金捐贈(zèng)總額居于首位。

某種意義上說，中國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展，是中國(guó)企業(yè)家與社會(huì)改革共振的結(jié)果。

做社會(huì)財(cái)富的“受托人”

卡內(nèi)基認(rèn)為企業(yè)家已經(jīng)從上帝賦予的財(cái)富創(chuàng)造天賦中獲得了生命的價(jià)值感，因此應(yīng)該把自己理解為上帝所賦予財(cái)富的人間受托人。這種“受托人”思想，正在逐漸影響中國(guó)企業(yè)家。

安德魯·卡內(nèi)基，美國(guó)鋼鐵大王，慈善家

這種受托人的思想，在中國(guó)表現(xiàn)為兩方面。

其一是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。3月10日，在全國(guó)政協(xié)十三屆一次會(huì)議舉行的記者會(huì)上，在回答央視記者“民營(yíng)企業(yè)在改善民生方面應(yīng)該發(fā)揮怎樣的積極作用”時(shí)，許家印認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)依法依規(guī)、專心專注、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的企業(yè)，把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富，解決更多的就業(yè)，上繳更多的稅收，這就是最大的民生，也是民營(yíng)企業(yè)為改善民生所做的最大貢獻(xiàn)。許家印進(jìn)一步提到，民營(yíng)企業(yè)在改善民生方面實(shí)際上已經(jīng)發(fā)揮了很大的作用。截止到去年底，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在GDP中的占比超過了60%，就業(yè)占比超過了80%，稅收占比超過了50%。恒大成立22年來，已累計(jì)納稅1850多億，慈善公益捐款100多億，直接解決就業(yè)260多萬人。

其二是商業(yè)向善，財(cái)富回饋社會(huì)成了很多企業(yè)家的共識(shí)。窮苦出身的許家印對(duì)慈善執(zhí)著不已，在他看來，公益事業(yè)不僅僅是興之所至的善念，而是一種常態(tài)。恒大在做慈善切實(shí)解決社會(huì)需求的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)社會(huì)價(jià)值的最大化，讓我們看到了一家商業(yè)企業(yè)在社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造方面大有可為。

對(duì)比中西方企業(yè)家的慈善行為我們可以發(fā)現(xiàn)，在西方的企業(yè)家們從事慈善想的是拾遺補(bǔ)缺，他們大多喜歡成立私人基金會(huì)、家族辦公室或者捐贈(zèng)者指導(dǎo)型基金，來給具有鮮明個(gè)人喜好的慈善事業(yè)捐款；而中國(guó)的企業(yè)家受傳統(tǒng)東方文化的影響，他們做慈善骨子里還是“家天下”情節(jié)，就是想改變這個(gè)社會(huì)，來解決中國(guó)社會(huì)的一些大問題。

通過創(chuàng)造財(cái)富，再不斷反饋社會(huì)，許家印在慈善這條路上，和他的前輩們一樣，正在成為商業(yè)世界乃至于這個(gè)時(shí)代最值得信任，最值得依靠，最值得托付的受托人。