市國資委：做強“人才引擎”，跑出國企發(fā)展“加速度”

截至7月15日，由市國投公司下屬市匯融投資集團承建的寧德市農村生產要素流轉融資服務平臺已累計辦理線上業(yè)務3278筆，累計融資金額9.7億元。業(yè)務高速增長的背后，是智能數字技術平臺推動信貸資源快捷“上山下?！保︵l(xiāng)村振興的生動實踐。

“下一步需繼續(xù)拓展寧德市農村要素市場融資業(yè)務，聯合金融機構不斷創(chuàng)新農村生產要素金融產品，持續(xù)提升金融服務質效?！蔽沂械谝慌袑賴箢愐M生、市匯融投資集團公司業(yè)務副總經理朱詩琪介紹，自今年2月農村生產要素流轉融資模式被中央改革辦刊文推廣后，這支平均年齡僅32歲的團隊，在推動平臺實現社會效益和經濟效益雙豐收的目標上，有了更足的干事動力。

2020年4月以來，在市委、市政府的大力支持下，市國資委黨委堅持黨管人才原則與市場化選聘相結合，在優(yōu)化國企人才“頂層設計”上下狠功夫，高標準制定《關于選拔引進寧德市屬國企類引進生的工作辦法》，不唯地域引進人才，不拘一格用好人才。引進的優(yōu)秀博士、碩士研究生，可直接擔任集團公司副總經理、集團公司中層副職或二級公司副總經理等重要崗位，并配套“導師帶徒”方式重點培養(yǎng)，確保人才引得進、留得住、用得好。

2022年9月，通過嚴格公開選拔，首批來自中國人民大學、中國科技大學、英國劍橋大學的5名緊缺急需碩博研究生已陸續(xù)奔赴任務較重的市屬一線國企掛職鍛煉。

日前，作為省、市級為民辦實事項目，總投資約11.55億元的寧德六都片區(qū)保障性租賃住房項目基本完成建筑主體施工圖設計，為9月開工計劃提供保障。該項目位于寧德市六都片區(qū)104國道西側、沈海高速復線東側，總用地面積約4.99萬平方米、總建筑面積約16.42萬平方米，可提供2240余套高品質租賃住房，支持四大主導產業(yè)人才安居樂業(yè)。

“過去，因為缺乏投資經濟分析專業(yè)的人才，項目投資分析測算大多委托第三方，一些項目可研深度不夠，第三方對建設、融資和企業(yè)特點理解不全面，造成投資收益分析不夠準確到位?！遍}東地產公司黨支部書記、董事長程美雅說，“去年我們引進一名國企引進生擔任協管經營的副總，她充分運用金融、財務等方面專業(yè)知識，在短時間內對項目的資金平衡方案進行多輪經濟測算，完成兩個項目合并的且兼具社會效益和投資效益的投資分析報告，推動高效完成內部決策流程和項目立項?！?nbsp;

“開展國企類引進生招聘工作，一開始還擔心對優(yōu)秀人才的吸引力不足，后來陸續(xù)有80多位來自全國‘雙一流’高校和境外著名大學優(yōu)秀畢業(yè)生踴躍報名。國企引進生無疑為寧德市屬國企提供了一個高效的引才窗口，目前第二批國企類引進生的考察工作已順利完成，我們有信心通過這個‘綠色通道’，跑出招才引智‘加速度’?！笔袊Y委相關負責人表示。

當前，寧德正處于全方位推動高質量發(fā)展超越的關鍵時期，重點項目多，發(fā)展任務重。如何推動市屬國企切實履行好政治、社會和經濟責任，打好“選訓考用”組合拳，提升領導干部經營管理能力是重要一招。今年以來，市國資委聚焦經營管理人才隊伍的短板，面向國企經營管理人才及中層業(yè)務骨干，先后舉辦了國企資本運營能力提升班等5個培訓班，培訓干部400余人。

以學增智，實戰(zhàn)提能。分層分類開展攻堅培訓，成效幾何？關鍵在生產經營一線見高下。

市交投集團新一屆領導班子大力推行“清單工作法”，圍繞開展的“提質增效攻堅年”10大專項行動，開列“任務、項目、責任、指標、措施、節(jié)點、考核”等7張清單，并通過“清單式”管理+月度式晾曬分析+“銷號制”落實，推動專項行動真正出成效。2023年以來，面對債務集中到期的償債壓力，市交投集團成功爭取債券額度30億元，實施新建、續(xù)建項目 24個，上半年累計完成投資28.65億元，實現時間任務雙過半。

市城建集團發(fā)動全員開展“過去怎么看、現在怎么辦、當前怎么干”主題討論，針對權屬企業(yè)經營性虧損問題，建立“一月一分析、一月一通報、一月一約談、一季度一推進、全年一總結”工作機制，開展減虧扭虧“攻堅戰(zhàn)”，集團主要領導每月約談排名末三位的權屬企業(yè)一把手，層層傳導壓力，步步壓實責任。同時按照“一企一策”原則分類指導虧損企業(yè)制定減虧增效方案，限期減虧扭虧，取得明顯成效。至上半年，城建集團權屬企業(yè)中已有6家實現扭虧為盈。

趕考路上，寧德國資國企人把“敢”字穩(wěn)穩(wěn)落到推動項目落地見效上。寧古高速、寧上高速霞浦至福安段、市大數據產業(yè)園、連城路等一批重大基礎設施項目加快推進；連城路一期、三期建成通車，市婦幼保健院（兒童醫(yī)院）、市康復醫(yī)院綜合病樓順利交付；市職教園項目(一期)、中央廚房項目主體工程竣工驗收，衡水中學二期進入掃尾沖刺階段，中心城區(qū)污水提質增效項目全面鋪開，“寧德1號”半潛式全框架深海養(yǎng)殖平臺順利起拖出港，在四礵列島海域順利投放……

完善人才引育留用，激發(fā)人才提升技能，增強企業(yè)發(fā)展動力，市國資委抓住了核心——薪酬。

“他們憑本事爭市場、靠實力接業(yè)務，拿高薪我們沒意見。”作為博創(chuàng)公司規(guī)劃設計院、建筑設計院的專業(yè)技術人員，2022年湯傳民、盧金勝領取的全年薪酬待遇均超過所在企業(yè)高管。

2022年，已完成“事轉企”的寧德博創(chuàng)設計研究院有限公司被列為八閩國企綜合改革企業(yè)，如何借助綜改政策加快完成市場化轉型，成為擺在大家面前最急迫最重要的任務。在市國資委的支持指導下，該公司選擇從優(yōu)化薪酬分配機制入手，實行“低工資、高績效”薪酬結構，允許“員工薪酬高過企業(yè)高管”，業(yè)績超額完成就有超額浮動薪酬；業(yè)績完成不好，不僅沒有浮動薪酬，還要降級降工資 。依靠取消大鍋飯，激勵與約束并重，博創(chuàng)公司2022年總資產、營收分別較2021年增長了16.85%、22.16%。

以黨建引領推動人事、薪酬、用工改革攻堅，助力人才隊伍建設，博創(chuàng)公司不是唯一的受益者。

閩東電力公司針對一線技能人才占比54.4%這一實際，優(yōu)化構建專屬于人才隊伍的技術、生產兩類職位序列，建立“縱向設置層級、橫向搭建通道、分序列全覆蓋”的技能人員職位等級體系和晉升發(fā)展機制，切實打破晉升“天花板”，讓技術、技能人才有奔頭，也成為企業(yè)降本增效的有力支撐。上半年，閩東電力公司白城風電場平均機組可利用率同比提升16.7%，閭峽風電場平均機組可利用率同比提升9.64%。

“下一步，我們將持續(xù)發(fā)揮黨建引領作用，以強化國資系統(tǒng)高層次人才、經營管理人才和技能人才三支隊伍建設為抓手，打造出真正能打勝仗、大仗的專業(yè)隊伍，助力市屬國企高質量發(fā)展，為奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家的寧德篇章貢獻應有的國企力量?！笔袊Y委負責人表示。