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習(xí)近平在福建(三):“近平同志既有啟民心智的魅力,又有知民冷暖的情懷”

2020-06-22 10:27 來源:學(xué)習(xí)時報(bào) 邱然陳思黃珊

 

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采訪對象:王建雙,1936年12月生,福建翔安人。曾任福建省輕工業(yè)廳副廳長、廳長,1987年任廈門市委書記,1990年任福建省委常委、組織部部長,1993年任省政府常務(wù)副省長,1998年任省人大常委會副主任,2003年任全國人大華僑委員會副主任委員。2009年退休。

采訪組:邱然陳思黃珊

采訪日期:2017年6月9日初訪,2019年8月29日再訪

采訪地點(diǎn):福州芳沁園,福州西湖大酒店

采訪組:習(xí)近平同志在廈門工作期間,您任廈門市委書記,那時他給您留下了什么樣的印象?

王建雙:

1987年1月,我到廈門市任市委書記,第一次見到習(xí)近平同志。那時候他30歲出頭,一年半之前從河北省正定縣來廈門任市委常委、副市長。由于他是中央領(lǐng)導(dǎo)同志的子女,有些人就有顧慮——他會不會盛氣凌人、居高臨下?他會不會有優(yōu)越感?辦特區(qū),有很多舊體制要打破,有很多舊機(jī)制也需要轉(zhuǎn)換,他這么年輕,到底敢不敢碰這些舊體制、舊機(jī)制呢?所以很多人一開始對他保持一種觀望的態(tài)度。

但通過接觸,習(xí)近平同志為人平實(shí)可親的風(fēng)范、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),很快使大家打消了之前的顧慮。我那時剛剛上任,對廈門的具體情況還在調(diào)研、探索階段。在與市委班子成員交談過程中,我感到習(xí)近平同志的戰(zhàn)略思維能力非常突出,他的一些戰(zhàn)略思考當(dāng)時給我的啟發(fā)很大,印象很深刻,現(xiàn)在還記憶猶新。

辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)要解決的問題和矛盾很多,但其中有兩個根本性的問題:一是制定一個發(fā)展戰(zhàn)略來引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展;二是對體制機(jī)制進(jìn)行改革,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展的需要。習(xí)近平同志抓這兩件大事,在對這兩個問題的研究、探索和實(shí)踐上花了大量心血,也顯示出他非凡的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。

采訪組:請您詳細(xì)談?wù)劻?xí)近平同志制定廈門發(fā)展戰(zhàn)略的思路和過程。

王建雙:

1986年8月,廈門成立經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略研究辦公室,著重研究1985—2000年廈門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略,市委安排習(xí)近平同志抓這件事。他認(rèn)為,要制定出一個能夠引領(lǐng)特區(qū)健康發(fā)展的戰(zhàn)略,必須組織全國有關(guān)的專家學(xué)者、高校研究機(jī)構(gòu)和政府部門進(jìn)行系統(tǒng)的研究。他把這個課題分為21個專題,邀請中國社科院、中科院南京地理研究所、廈門大學(xué)等單位分別承擔(dān),有100多人參與研究。他還親自帶領(lǐng)課題組的同志到北京,向于光遠(yuǎn)、劉國光等專家學(xué)者請教,請劉國光同志來廈門調(diào)研指導(dǎo)。此外,他還帶領(lǐng)課題組的同志到新加坡考察辦自由港的經(jīng)驗(yàn)。

我到廈門工作后,跟正在主抓戰(zhàn)略研究的習(xí)近平同志作了一些交談。他說:“辦特區(qū)大家都有積極性,你也想做,他也想做。我們辦特區(qū)沒有經(jīng)驗(yàn),但是戰(zhàn)略方面的幾個大問題,我們必須搞清楚,必須有一個通盤的考慮,一個清晰的發(fā)展思路。”“從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看,世界經(jīng)濟(jì)重心會從大西洋轉(zhuǎn)向太平洋。廈門歷史上就是太平洋西岸很重要的港口,廈門的發(fā)展就要和當(dāng)前的這個經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢契合起來,在這個基礎(chǔ)上考慮和制定戰(zhàn)略。”我感覺他說得非常好。

他還對大家講,廈門的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該從幾個方面來考慮:第一,要弄清楚中央為什么要在廈門辦特區(qū),這是戰(zhàn)略定位問題。第二,要弄清楚我們辦特區(qū)的有利條件。第三,要弄清楚我們的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。第四,要考慮清楚我們要采取什么樣的發(fā)展模式。第五,發(fā)展模式明確了以后,我們的發(fā)展目標(biāo)怎么定,應(yīng)該有一個總體安排。目標(biāo)定出來以后,要分階段地發(fā)展,要選擇重點(diǎn),不是全面出擊,而是要一步一步向前推進(jìn)。最后,就是制定戰(zhàn)略對策。

在制定戰(zhàn)略過程中,習(xí)近平同志的邏輯非常清楚,思維定位也很準(zhǔn)確,他讓科研人員和實(shí)際工作者相結(jié)合,深入調(diào)查和反復(fù)論證相結(jié)合,定量測算和定性分析相結(jié)合,緊密構(gòu)建了一個系統(tǒng)工程,很好地完成了《1985—2000年廈門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略》的研究任務(wù)。1988年3月召開論證會,有50多個單位和140多位專家學(xué)者參加論證。

《1985—2000年廈門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略》是我國經(jīng)濟(jì)特區(qū)最早編制的15年期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略,是廈門發(fā)展的總體設(shè)計(jì),提出的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、發(fā)展模式、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略實(shí)施對策,為廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展指明了方向,保證了廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)和發(fā)展沿著中央指定的方向健康前進(jìn)。今天回過頭來看,這個規(guī)劃確實(shí)對廈門的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,提出的一些思路到今天也是先進(jìn)的。

采訪組:廈門成為計(jì)劃單列市經(jīng)歷了一個什么樣的過程?習(xí)近平同志在當(dāng)中做了哪些具體工作?

王建雙:

中央批準(zhǔn)廈門為計(jì)劃單列市,是體制的重大改革,這牽涉到中央、省、市三級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限的重新調(diào)整,也牽涉到財(cái)政收入分配的全面調(diào)整。這其中矛盾重重,有非常多的利益糾葛,還有各種極其繁瑣的問題。盡管計(jì)劃單列工作是一件千辛萬苦的事情,但習(xí)近平同志抓得很出色。

1988年,市里成立計(jì)劃單列辦公室,習(xí)近平同志全面負(fù)責(zé)計(jì)劃單列的各項(xiàng)工作。他從基數(shù)劃轉(zhuǎn)、理順關(guān)系入手,組織了9個專業(yè)組、105個單位350多人的工作班子,進(jìn)行極其認(rèn)真細(xì)致艱苦的工作,整個過程中出現(xiàn)過許多矛盾。習(xí)近平同志同班子里的幾位領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究如何處理好各類矛盾,認(rèn)為要把握好幾個重要原則。

第一,協(xié)調(diào)要充分。經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限的重新分配,涉及的部門很多。廈門有20多個重要部門,在計(jì)劃單列之后,工作職責(zé)和管轄范圍都有所調(diào)整。這就牽扯到一些問題,你多管一點(diǎn)還是少管一點(diǎn),多收一點(diǎn)還是少收一點(diǎn),這些問題盤根錯節(jié)。解決這些矛盾是很難的一件事情,因?yàn)榇蠹铱捶ú灰恢拢紡淖约旱慕嵌葋砜紤]問題,需要處理好上下左右的關(guān)系。這項(xiàng)工作沒有捷徑可走。習(xí)近平同志認(rèn)真去做工作,通過反復(fù)協(xié)調(diào)和協(xié)商,一點(diǎn)一點(diǎn)逐步取得進(jìn)展,慢慢形成一個統(tǒng)一的看法。

第二,要有全局觀。習(xí)近平同志給各單位的同志們講了一個很重要的觀點(diǎn),讓我很感動。他說:“我們廈門要實(shí)行計(jì)劃單列,要充分地向省和中央去反映我們遇到的問題,這是必然的。但是,還有一個問題需要我們?nèi)タ紤],在全國、全省的棋盤當(dāng)中,廈門只是其中的一顆棋子,我們要有一個全盤觀念。該反映問題,我們要反映,但是我們要從全局去考慮,不能只堅(jiān)持自己的看法。”全局觀念這一點(diǎn),習(xí)近平同志把握得很好,所以矛盾處理得很妥善。

第三,家底要透明。廈門計(jì)劃單列工作具體該如何做?到底怎么做好我們自身的工作?習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào),發(fā)展基數(shù)要調(diào)查得非常清楚準(zhǔn)確,不能有半點(diǎn)含糊。他說:“我們的家底要透明,千萬不能遮遮掩掩的。”這樣重新分配的時候,才能做到通盤統(tǒng)籌,有可靠依據(jù)。

第四,眼光要長遠(yuǎn)。習(xí)近平同志要求各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部不能單純就事論事,更不要只看眼前利益,要有長遠(yuǎn)的眼光。

經(jīng)過一年多努力,習(xí)近平同志同班子的同志們排除各種困難,推動廈門的計(jì)劃單列市工作得以順利完成。廈門計(jì)劃單列以后,發(fā)展優(yōu)先權(quán)是顯而易見的。

第一,廈門原來是福建省9個地市之一,配備的是地市一級的管理班子,權(quán)限小,束縛多,許多事情想做做不成,極大束縛了特區(qū)發(fā)展。計(jì)劃單列之后,中央出臺文件,賦予廈門副省級的管理權(quán)限。廈門可以直接和財(cái)政部結(jié)算,自己還可以單獨(dú)設(shè)立金庫。也就是說,廈門自己有多少錢,可以自己計(jì)劃著花。

第二,計(jì)劃單列之后,廈門得以逐漸進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革,在把握大原則基礎(chǔ)上,怎么適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要就怎么改。這樣一來,上層建筑得到了優(yōu)化,體制對發(fā)展的束縛減少了,很多生產(chǎn)要素就能夠重新進(jìn)行高效配置,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有了很大活力,廈門發(fā)展的積極性也大大提高了。

第三,計(jì)劃單列之后,廈門作為副省級單位,可以參加中央的一些會議,直接了解中央的意圖、方針、部署,這使整個領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和效率得到很大提高,也極大激發(fā)了大家去開拓創(chuàng)新。

這三個核心問題的解決,就等于為廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)插上了翅膀。

廈門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略的制定和廈門成為計(jì)劃單列市這兩件大事抓完以后,我對習(xí)近平同志有了更深入的了解。我感到他戰(zhàn)略思維非常強(qiáng),是一個干大事的人。他思考問題都是從廈門的實(shí)際出發(fā),不是“拍腦袋決策”。廈門非常需要他這樣的實(shí)干家來破解發(fā)展中遇到的各種困難和障礙。

采訪組:習(xí)近平同志在破解廈門發(fā)展障礙過程中提出了哪些重要觀點(diǎn)?采取了哪些具體舉措?

王建雙:

辦經(jīng)濟(jì)特區(qū),要打破很多舊體制,要轉(zhuǎn)換很多舊機(jī)制,改革力度有多大,阻力相應(yīng)就會有多大。就這個問題,習(xí)近平同志跟我們交流過很多次。他說:“老城市辦特區(qū)存在三個障礙,第一,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制障礙;第二,傳統(tǒng)的政治體制障礙;第三,保守僵化的思想觀念障礙。這三個問題得不到解決,我們的手腳就會被捆住,難以前進(jìn)。”如何破解這三大障礙,習(xí)近平同志在探索當(dāng)中逐漸形成了七個非常重要的觀點(diǎn),并且一一付諸實(shí)踐。

第一,關(guān)于廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)要走什么樣的道路。他說廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展要靠改革開放,要大力發(fā)展對臺關(guān)系,要積極參與國際經(jīng)濟(jì)分工和交換,廈門只能走這條道路。他在與我們交談中,多次談到這個觀點(diǎn)。

第二,廈門必須積極開展外引內(nèi)聯(lián)。對外要引進(jìn)臺資、僑資、國際資金,對內(nèi)要聯(lián)絡(luò)內(nèi)地的有關(guān)地市和企業(yè)。只有這樣,才能更好更快地“擠”入國際市場。他深刻認(rèn)識到,發(fā)展特區(qū)絕不可“閉門造車”,必須與國際接軌。

第三,要為祖國統(tǒng)一大業(yè)作出特殊貢獻(xiàn)。他在制定廈門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略過程中做了很多調(diào)查。他說,為什么我們要講為祖國統(tǒng)一作特殊貢獻(xiàn)呢?一是從人口因素看,臺灣百分之七八十的人是由福建遷過去的或福建人的后裔,福建人要到臺灣去,大多數(shù)是從廈門港到臺灣,所以歷來廈門就有對臺“人文交流橋梁”之說。二是從歷史因素看,在清朝初期,臺灣和廈門是一個行政區(qū),叫做臺廈道。三是從人文風(fēng)俗習(xí)慣看,廈門和臺灣的風(fēng)俗習(xí)慣是相同的,很多從臺灣來到廈門的人,都能很快融入廈門的生活。我們要對祖國的統(tǒng)一大業(yè)作出特殊貢獻(xiàn),核心問題是爭取民心。從這層意義上來說,廈門所具有的這三個得天獨(dú)厚的條件,是其他地方所不能代替的。所以,我們必須全方位地做工作,不是某一個方面,而是要在政治、經(jīng)濟(jì)、文化各個方面做工作,也包括將來的基礎(chǔ)設(shè)施等。只有這樣,我們才能作出特殊貢獻(xiàn)。習(xí)近平同志對民心問題的考慮,我們都很認(rèn)同?,F(xiàn)在每年6月在廈門舉辦的以“民間性、草根性、廣泛性”為定位,以“擴(kuò)大民間交流、深化融合發(fā)展”為主題的海峽論壇,吸引了臺灣一大批人來參加,既包括基層的鄉(xiāng)里長,也包括國民黨高層領(lǐng)導(dǎo),還包括民進(jìn)黨里的一些人。這一活動之所以能一直堅(jiān)持做下來,是與習(xí)近平同志倡導(dǎo)的民心觀念緊密相關(guān)的。

第四,廈門特區(qū)的經(jīng)濟(jì)總體結(jié)構(gòu)必須轉(zhuǎn)換,要建立新的運(yùn)行機(jī)制和制度。他通過多次調(diào)查了解到,廈門市老企業(yè)的產(chǎn)值占整個工業(yè)總產(chǎn)值的80%,貢獻(xiàn)的財(cái)政稅收占90%,如果這個龐大的經(jīng)濟(jì)體不轉(zhuǎn)換機(jī)制的話,特區(qū)根本沒有辦法富起來。對此,他有個很重要的觀點(diǎn),就是改造機(jī)制,切入點(diǎn)要從改造老企業(yè)入手。那么,該怎么切入呢?他說:“大企業(yè)要實(shí)行股份制,小企業(yè)要實(shí)行外引內(nèi)聯(lián),通過兼并組成小企業(yè)集團(tuán),多層次地來轉(zhuǎn)換這個機(jī)制。”現(xiàn)在聽來,這種觀點(diǎn)好像也沒有什么特殊之處,但在30多年前那種環(huán)境下,能提出這個觀點(diǎn)是相當(dāng)不容易的。當(dāng)時他還提出另一個很重要的觀點(diǎn),就是如果有外資進(jìn)來,也可以摻到我們的企業(yè)中去,把這個機(jī)制激活。

第五,要抓好廈門的城市建設(shè)。習(xí)近平同志來廈門時,廈門因?yàn)槎嗄陙硪恢笔乔熬€,沒有什么城市建設(shè),但他很樂觀。他認(rèn)為,雖然我們受了損失,但是也得利,給我們留了一個好做文章的空間,發(fā)展?jié)摿艽?。他在做?zhàn)略研究的時候提出,城市建設(shè),規(guī)劃先行,廈門總體要形成一個“眾星拱月”般的城市結(jié)構(gòu),以老城區(qū)、鼓浪嶼為中心,星星在島外,包括集美、海滄、同安、杏林,根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)分工,把這個中心拱起來。廈門的城市建設(shè)一直沿著這樣一個規(guī)劃思路在做。2010年,他視察廈門的時候,再次提到了眾星拱月式的城市建設(shè),還說:“你們要把外面幾個星星擦得更亮一點(diǎn)。”

第六,要造就一支適合特區(qū)建設(shè)和發(fā)展的人才隊(duì)伍。當(dāng)時,廈門雖然文化事業(yè)水平比較高,但是人才比較缺乏,特別是缺少現(xiàn)代企業(yè)管理、金融、建筑方面的人才。怎么辦?他講了兩個方面。第一,要多層次、多途徑并舉,大力開發(fā)人才。第二,要建立一種有利于人才流動、人才選拔、人才使用的機(jī)制。這一觀點(diǎn)一直在引導(dǎo)著廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)。在全方位、多層次開發(fā)人才觀點(diǎn)的引導(dǎo)下,整個廈門市的學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚,基本上晚飯以后,道路上的人很少,大家都去學(xué)習(xí)班“充電”去了,因?yàn)檗k特區(qū),有很多新的東西需要學(xué)習(xí)。

第七,要朝著“小政府、大社會”這樣一個目標(biāo)進(jìn)行改革。20多個政府部委辦部門要轉(zhuǎn)換機(jī)制,該由企業(yè)、社會辦的事情,政府部門要放權(quán)讓他們自己來辦。這樣一來,政府機(jī)制轉(zhuǎn)化就慢慢做成了。他的這一觀點(diǎn)也就是我們現(xiàn)在所說的“簡政放權(quán)”。

習(xí)近平同志能鮮明提出這些觀點(diǎn),勇于打破保守僵化的思想觀念,是非??少F的。這些觀點(diǎn)在當(dāng)時都具有相當(dāng)大的突破性,而且都是從廈門實(shí)際出發(fā),最終都形成了具體的舉措,大大推動了廈門的開放與發(fā)展。

采訪組:在您看來,廈門精神在習(xí)近平同志身上有哪些具體體現(xiàn)?

王建雙:

對于廈門精神,我所領(lǐng)會的是:傳統(tǒng)的海洋文化造就了廈門開放包容的精神,而改革開放又賦予廈門博大的胸懷與奮進(jìn)的熱情。習(xí)近平同志在廈門工作期間,深深地融入了這座城市,為廈門的發(fā)展傾注了大量心血。同時,在這座城市的發(fā)展中,習(xí)近平同志的治理理念也得以付諸實(shí)踐并不斷豐富。

廈門精神在習(xí)近平同志身上有著充分的體現(xiàn)。我認(rèn)為主要是兩條:第一,他主張走出去、看世界。他多次強(qiáng)調(diào):“我們不要關(guān)在門里搞特區(qū),而是要出去考察,把人家好的經(jīng)驗(yàn)帶回來。”他的視野很寬,不是局限一國一省一市,而是希望吸收借鑒國際上的好經(jīng)驗(yàn)以發(fā)展自己。第二,他善于廣交朋友,深交朋友。

關(guān)于習(xí)近平同志廣交朋友、深交朋友,我了解一件很有意義的事情。1993年,福建省成立富閩基金會,這個基金會是習(xí)近平同志親自推動成立的,資金是由塚本幸司先生捐贈的。塚本幸司先生在接受采訪時曾談起他與習(xí)近平同志交往的經(jīng)過。那是1991年5月,習(xí)近平同志訪問日本,塚本幸司先生請他到家中做客,但是塚本幸司先生的夫人,受當(dāng)時日本社會對共產(chǎn)黨和社會主義國家負(fù)面宣傳的影響,對中國共產(chǎn)黨還是有一定排斥的。她沒有想到丈夫會把一個共產(chǎn)黨員請到家里來做客,感到很吃驚、很緊張。當(dāng)38歲的習(xí)近平同志走進(jìn)家門時,塚本幸司夫人看到來自中國的客人,很年輕,并且彬彬有禮、落落大方,對他產(chǎn)生了很好的第一印象。

在一番親切交談后,習(xí)近平同志說,剛才先生提到如何理解儒商,我想以旁觀者的角度介紹一下福建著名的華僑陳嘉庚先生的事跡。陳嘉庚先生在中國和南洋是很受大家敬仰的,他把所有的錢都投進(jìn)了教育事業(yè),興辦了廈門大學(xué)等學(xué)校。嘉庚先生的高明之處,在于他深知做生意與做人一樣,要講德行。在生活上崇尚簡樸,在商場上遵守信用,體現(xiàn)了一個“天行健,君子自強(qiáng)不息”的儒商氣質(zhì),希望塚本先生也成為受人尊敬的儒商。通過交談,塚本幸司夫人感到,這位年輕的中國領(lǐng)導(dǎo)干部擁有為百姓謀福祉的深切情懷,很有文化素養(yǎng),值得親近。

塚本幸司夫人問習(xí)近平同志,你到日本考察了大公司,看到了城市建設(shè),接觸了一些工人、農(nóng)民、企業(yè)家后,你有什么感想?習(xí)近平同志說,日本的科技先進(jìn),高樓大廈林立,企業(yè)設(shè)備齊全,不過工廠現(xiàn)代化對我來說并不是重點(diǎn)思考的問題,因?yàn)檫@些東西只要發(fā)揮人的能動性都可以實(shí)現(xiàn)。在不久的將來,你就能在中國見到。但有一點(diǎn)我感觸很深,我看了幾家工廠,那里員工們的工作態(tài)度都很認(rèn)真,根本看不到偷懶和無所事事的人,我看到了農(nóng)村非常干凈,農(nóng)民十分勤勞,日本能夠建設(shè)得這么好,經(jīng)濟(jì)發(fā)展得這么快,主要是靠各個階層的勤奮工作,這是最值得我們學(xué)習(xí)的地方。

塚本幸司夫人聽了以后對旁邊的兒子說,習(xí)桑(桑,在日語中表示對人的親切敬稱)這個人不簡單,只比你大幾歲,就這么成熟有遠(yuǎn)見,你今后要以他為榜樣。

塚本幸司先生對這次交談感到非常高興。他說,習(xí)桑這次來我家做客是我家的榮耀,更使我高興的是,我的夫人心里殘存的共產(chǎn)主義妖魔化的陰影已經(jīng)掃除了。這個心病解除了,以后我到中國去投資就更放心了。

1992年初,在福州市的一次招待會上,塚本幸司先生向時任福州市委書記的習(xí)近平同志提出,希望能夠給福州榕東活動房有限公司派遣一名干部擔(dān)任專職黨支部書記。習(xí)近平同志事先已經(jīng)聽說了榕東活動房有限公司想在外資企業(yè)當(dāng)中率先建立黨支部。在招待會上聽到塚本幸司先生的這個請求時,他問,你為什么想在你的企業(yè)建立黨支部?塚本幸司先生回答說:“我認(rèn)真拜讀過你們共產(chǎn)黨的黨章,看過你們共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人的許多講話,我打心底里敬佩你們的黨,中國共產(chǎn)黨里集中了大批精英,沒有中國共產(chǎn)黨就沒有新中國。貴黨的治國理念,對經(jīng)營好企業(yè)有很大的幫助,企業(yè)要想在中國得到持續(xù)發(fā)展,需要中國共產(chǎn)黨人的先鋒模范帶頭作用。”聽了塚本幸司先生懇切的言辭,習(xí)近平同志馬上答應(yīng)了他的請求??上嚓P(guān)辦事人員聽后認(rèn)為,這可能是外國資本家一時心血來潮,在場面上說說而已,沒太當(dāng)一回事。

幾天過去了,塚本幸司先生一直沒有等到回音,再一次見到習(xí)近平同志的時候,就又一次提出給企業(yè)派黨支部書記的事,還提出支部書記可與公司總經(jīng)理在工資待遇、參加董事會、工會福利等方面享有相同待遇。習(xí)近平同志聽后對參加會見的福州市建工局黨委書記林義熟說:“外商要求我們給企業(yè)派共產(chǎn)黨的書記,這在全國不多見,這個事就交你負(fù)責(zé)了,一定要辦好,要盡快在建工系統(tǒng)挑選一名合適的人選,報(bào)市委批。但其中有一點(diǎn)必須明確,共產(chǎn)黨員到外資企業(yè)要努力工作,要頭腦清醒、不卑不亢,任何有損人格國格的事絕不能介入。”

建工局根據(jù)習(xí)近平同志指示,馬上研究選出了組織干部科副科長黃風(fēng),上報(bào)后很快得到市委批準(zhǔn)。在日本的塚本幸司先生得知這一消息后十分高興,對人選非常滿意。黃風(fēng)到企業(yè)后工作認(rèn)真負(fù)責(zé),贏得了員工的愛戴和外商的尊重,為福建省做好非公有制企業(yè)黨建工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

時任福州市委書記的習(xí)近平同志有一次到北京出差期間,特地拜訪了福州籍的文學(xué)家謝冰心。他給冰心先生介紹福州市的變化,談到了在福州舊城改造、長樂國際機(jī)場建設(shè)當(dāng)中,都使用東海租賃株式會社在福州辦的榕東活動房有限公司生產(chǎn)的活動房,還介紹了到日本訪問時,他曾到這家公司的董事長塚本幸司先生家里做客的一些情況。習(xí)近平同志請冰心先生為這位企業(yè)家題一幅字。冰心先生說:“因?yàn)橹腥漳菆鰬?zhàn)爭的關(guān)系,已很少給沒有見過面的日本人題字了,但習(xí)書記介紹的人肯定是不會錯的,這算是一個例外。”冰心先生欣然題下了“中日友誼源遠(yuǎn)流長”幾個大字,并說,希望塚本幸司先生能為中日友好事業(yè)作出更大努力。

1992年夏,塚本幸司來福州時,習(xí)近平同志將冰心先生的題字交給他。塚本幸司先生見后十分感動。他說,我一定牢記冰心女士的囑托,以自己的行動推動中日兩國友好關(guān)系??粗b題字的精致盒子,塚本幸司先生想了想,懇切地說:“是不是可以請冰心女士在盒子上再題寫‘中日友誼諭’五個字?諭是前輩對晚輩的吩咐、指示,我不僅要永遠(yuǎn)珍藏這幅字,還將永遠(yuǎn)照此指示來做。”習(xí)近平同志表示,愿意盡力滿足塚本幸司先生所請,請冰心先生再題上“中日友誼諭”五個字。后來,塚本幸司先生到福州來,從習(xí)近平同志手中接過冰心先生的題字,回去之后鄭重囑咐自己的家人說:“冰心先生比我大了整整28歲,她的教導(dǎo)我聽,你們也不能違背。”

多年以來,塚本幸司先生一直致力于支持中國的發(fā)展,幫助培養(yǎng)有志于中日友好與世界和平發(fā)展事業(yè)的青年才俊。他于1993年捐贈5億日元巨款設(shè)立富閩基金會;2003年他又和夫人攜手捐設(shè)教育基金會,幫助山區(qū)貧困孩子圓大學(xué)夢。塚本幸司被授予“福州市榮譽(yù)市民”“福建省榮譽(yù)公民”等稱號,并榮獲中華人民共和國政府“友誼獎”。2019年5月10日,塚本幸司先生收到習(xí)近平同志給他的一封信,信中提到:“我經(jīng)常回想起當(dāng)年訪問日本時到你家中做客的情形。”塚本幸司先生非常感動??梢?,中日兩國熱愛和平的人們的真摯友誼不會隨著時間流逝而消失,而會歷久彌堅(jiān)。這也說明習(xí)近平同志對中日友好的民間交往是何等的重視。

這個持續(xù)了30多年與外國友人交往的故事,反映了習(xí)近平同志高瞻遠(yuǎn)矚、胸懷博大和言必信、行必果的風(fēng)格,得到國際友人的稱贊。

采訪組:長期以來,習(xí)近平同志一直都非常關(guān)心、尊重老同志,請您談?wù)勥@方面的情況。

王建雙:

習(xí)近平同志對老同志特別尊重。他不僅僅是尊重老同志,還善于向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在這里,我講兩個讓我印象深刻的小故事。

第一個是關(guān)于一位南下干部的故事。廈門市委原副書記李振經(jīng)同志曾經(jīng)在老革命根據(jù)地龍巖當(dāng)過地委副書記。有一次,我到他家里去,他對我講:“近平來看過我了,我很高興。”我問:“他跟你談了什么?”他說:“談了很多,但是我很不客氣地講了一個小建議,龍巖是革命老區(qū),廈門是經(jīng)濟(jì)特區(qū),你要想一想怎么把兩個地方連在一起,這樣兩地的經(jīng)濟(jì)都能夠發(fā)展起來,龍巖有資源了,人民生活才會好起來。他態(tài)度很真誠,應(yīng)該是聽進(jìn)去了。”

第二個是關(guān)于一位福建老地下黨員的故事。福建有一位老干部,叫施能鶴,是老地下黨員,后來當(dāng)過廈門市政協(xié)主席。我去看望他時,他說:“我生病時,近平來看我了,對我說了很多安慰的話。”接著他又說:“他很虛心,請我提意見。我就給他提了一條意見,現(xiàn)在特區(qū)的人才,都被單位綁住了,有的人不具備這方面的才能,單位卻一定要他干這方面的工作,而缺人的地方,又調(diào)不過去這方面的人才。我就跟他說,一定要打破這個固有模式,讓人才流動起來,不能讓人才只窩在一個地方,否則對廈門發(fā)展是很不利的。”

只要有時間,習(xí)近平同志都會去看望老同志,關(guān)心他們的身體,聆聽他們的建議。他很尊重老同志,重視他們的建議,與老同志建立了很深厚的感情,所以老同志才愿意給他提這么多好的工作建議。

采訪組:習(xí)近平同志在福建工作期間,與僑胞、臺胞有很多交往,在很多問題上征求他們的意見,請您講一講這方面的故事。

王建雙:

習(xí)近平同志曾去看望過華僑的僑領(lǐng)、廈門市人大常委會原副主任莊云潮,征詢吸引僑資的建議。莊云潮就對他說:“你要引進(jìn)僑資,首先要爭取僑心。”習(xí)近平同志非常重視他的意見。

我在這里講一下我了解的一個故事。金門同胞顏西岳曾是廈門金門同胞聯(lián)誼會會長,我到他家里看望他,他說:“我年紀(jì)很大了,近平很關(guān)心我,除了他自己來,還派人來看我,我很感動。”他還說:“我對近平講了兩句話。第一,歷來廈門和金門都是親戚關(guān)系,我自己的弟弟和很多親戚也都在金門,可是現(xiàn)在廈門管得太死了,大家往來探親,非常麻煩,很難批下來,有時只能偷著雇一條小船,大家在船上會面,這樣多傷感情啊!所以,我建議他研究一下怎樣能夠放寬臺胞回大陸的政策。第二,金門缺水,我們有江,我們的水很多,我們要研究一下怎么把水送到金門去,這樣金門的民心就歸過來了。”事實(shí)上,習(xí)近平同志在福建工作期間,在不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位上一直支持從大陸給金門供水的推動工作,這件事情雖然有著自然條件困難與政治壁壘的雙重阻礙,但他卻一直在積極推進(jìn)。直到2018年8月5日10時,福建向金門供水工程正式通水,“兩岸一家親,共飲一江水”的愿景終于成為現(xiàn)實(shí)。

采訪組:習(xí)近平同志在福建工作17年多時間,對福建干部群眾有深厚的感情,為福建的發(fā)展付出了寶貴的年華與心血。您如何評價(jià)他在福建的這段工作經(jīng)歷?

王建雙:

習(xí)近平同志曾說,“福建是我的第二故鄉(xiāng)”,可見他對福建的感情有多深。福建的山山水水都有他留下的足跡,福建的大地都有他留下的聲音。他經(jīng)常深入到群眾當(dāng)中去,深入到干部當(dāng)中去,他喜歡和大家打成一片。

通過與習(xí)近平同志這么長時間的接觸,我感到他既有啟民心智的魅力,又有知民冷暖的情懷。他把感情完全融在人民當(dāng)中,所以人民群眾才會親切地稱呼他“習(xí)大大”。我想,這就是他的魅力所在,老百姓真正把他當(dāng)親人,才會這么稱呼他。相信在習(xí)近平總書記的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的國家會越來越繁榮富強(qiáng),中華民族的偉大復(fù)興一定會實(shí)現(xiàn)。

責(zé)任編輯:陳淑琴





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