壽寧：服務+督查助推項目建設

寧德網(wǎng)消息（吳加元） 連日來，筆者隨同壽寧縣重點項目“大會戰(zhàn)”督查組專訪壽寧縣項目建設現(xiàn)場，只見項目工地上挖掘機轟鳴，裝載車來回奔馳，塔吊飛旋、焊花飛濺，一處處如火如荼的項目建設場景催人奮進，項目建設呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

今年以來，該縣開展“重點項目推進年”活動，樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，始終堅持扭住項目建設這個“龍頭”不松勁，著力營造抓項目、促發(fā)展的良好氛圍。縣里進一步制定完善了項目工作責任制，實行縣處級領導“一旬一協(xié)調(diào)一反饋”的辦法，各掛鉤領導、首席責任人、責任單位及14個精準幫扶工作隊按照精準幫扶工作“路線圖”要求，關口前移、靠前服務。制定在建項目每月開竣工計劃，細化分解任務，明確時間節(jié)點，切實做到任務到崗、責任到人。今年，壽寧共安排實施重點項目142個，總投資145.19億元，截至目前，125個在建重點項目完成投資15.8億元。

為推動重點項目建設，該縣專門成立了重點項目督查考評領導小組，整合縣委、政府“兩辦”督查室和縣紀檢的力量，對項目工作“一月一督查一考評”，形成了以督查考評促任務落實的強大合力?？h聯(lián)合督查考評組對重點項目不定期進行督導檢查。對進度緩慢、措施不力、進展緩慢的項目，責令責任部門限期整改、跟蹤問效，做到重點項目進展到哪，督查工作跟到哪，隨時掌握動態(tài)，并按月通報進展情況，促進項目建設提速提質(zhì)。

為確保“十三五”起始之年開好局、起好步，改縣還成立了3支調(diào)研服務工作隊，每個季度由縣領導帶隊，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和項目建設工地進行拉網(wǎng)式排查，詳細了解存在的困難和問題，采取企業(yè)家座談會、銀企對接座談會、項目協(xié)調(diào)推進會等方式，及時對存在問題予以研究解決，并分門別類建立工作臺賬，采用分類指導的方式，將存在的問題具體分解落實到相關責任部門、單位，明確辦結(jié)時限。