引領(lǐng)時代，堅定文化自信——習(xí)近平總書記在福建的探索與實踐·文化篇（3）

1999年11月，習(xí)近平總書記（時任福建省代省長）參觀永定暴動遺址。（資料圖片）

二、“要軟、硬件一起抓，逐步改善文化事業(yè)單位條件;要引進、培養(yǎng)并舉，抓好文化隊伍建設(shè)，力爭一流的水平、一流的質(zhì)量;要加強宏觀調(diào)控，理順管理機制，確保文化市場健康發(fā)展”

——1994年5月10日習(xí)近平在福州文化系統(tǒng)干部職工座談會上講話

“半邊樓”·“桂芳橋”

“因為有了習(xí)書記的支持，我們畫院的‘半邊樓’終于變成了完整的樓!”回憶往事，時任福州畫院副院長劉興淼感慨地說。

福州畫院是福建建立最早的書畫創(chuàng)作和研究的專門機構(gòu)，到上世紀(jì)90年代初，在于山半坡處有兩層樓，但已不適應(yīng)畫家創(chuàng)作和舉辦畫展的需要。

此后，他們規(guī)劃建設(shè)二期工程，讓“半邊樓”完整。“規(guī)劃做了，設(shè)計圖紙也請省建筑設(shè)計院設(shè)計好了，但由于種種原因就是落實不了，沒法開工建設(shè)。”劉興淼說。

沒想到，此事驚動了市委書記。

1994年5月10日下午，習(xí)近平帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，專門赴福州閩劇一團、市美術(shù)館、市群藝館、市文聯(lián)等單位調(diào)研，并主持召開了文化系統(tǒng)干部職工座談會。

為繁榮福州文化事業(yè)，習(xí)近平明確指出，要軟、硬件一起抓，逐步改善文化事業(yè)單位條件;要引進、培養(yǎng)并舉，抓好文化隊伍建設(shè)，力爭一流的水平、一流的質(zhì)量;要加強對文化市場的宏觀調(diào)控，理順管理機制，確保文化市場健康發(fā)展。

這次座談會，針對文藝界人士提出的“憂”和“難”，習(xí)近平當(dāng)場拍板決定支持福州畫院二期建設(shè)，并將其列為1995年福州市委、市政府為民辦實事項目。

之后，工程立馬提速。資金有保障：省里出200萬元，市里出400萬元;建設(shè)有進展：1995年年初正式開工，年底竣工。場地有保障之后，畫家們更能施展才華，一批福州畫家崛起，并蜚聲八閩乃至華夏畫壇。

擔(dān)任省委和省政府領(lǐng)導(dǎo)之后，在繁忙的工作中，習(xí)近平對文化事業(yè)的發(fā)展依然一如既往地關(guān)心、支持。

2000年11月3日，時任省長習(xí)近平率省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，專程前往省閩劇團、芳華越劇團、省人民藝術(shù)劇院、省歌舞劇院、省藝術(shù)研究所、福建電影制片廠、省文聯(lián)和省畫院調(diào)研，與文藝界人士共商繁榮文化大計。

習(xí)近平說，文化事業(yè)是一項公益性很強的事業(yè)，是全社會的共同事業(yè)，文化事業(yè)的繁榮和發(fā)展需要全社會的關(guān)心和支持。他希望各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視文化建設(shè)，把文化建設(shè)問題擺上議事日程，關(guān)心和支持文化工作，形成全社會關(guān)心、重視和支持文化事業(yè)的合力和氛圍。

這是一次調(diào)研，同時也是一次現(xiàn)場辦公會。正是因為習(xí)近平的拍板，芳華越劇團“鳳凰涅槃”，重振輝煌。

“當(dāng)時，劇場條件簡陋，排練不易。劇團也已經(jīng)沉寂了很多年，演出很少。有人戲言，芳華到了福建，水土不服，該走了。”2000年從福州市調(diào)任福建芳華越劇團團長的林防說。

林防回憶，聽完劇團情況匯報，習(xí)近平當(dāng)場就決定“包個大紅包”，撥款350萬元，用于修建新劇場。得知進出劇院大門，須從南北兩頭跨過白馬河，過小橋穿窄巷，十分不便，習(xí)近平又要求福州市在白馬河上修一座橋直通劇團。“習(xí)省長說，芳華越劇團創(chuàng)始人尹桂芳等老前輩，當(dāng)年在最艱難的時候，支援福建，并在福州安家落戶，現(xiàn)在劇團發(fā)展遇到困難了，我們沒有理由不支持。”

2002年10月26日，福建省芳華劇院落成暨桂芳橋開通儀式舉行。新劇院可容納800人、設(shè)備齊全、功能完善。而白馬河上的新橋，就被命名為“桂芳橋”。

沒多久，芳華劇院一改“門前冷落車馬稀”的狀況，票友戲迷紛至，大門張燈結(jié)彩，成為白馬河文化園區(qū)的一大亮點。芳華越劇團也再攀藝術(shù)高峰：新編越劇《唐琬》等多次斬獲大獎;王君安、李敏摘取了戲劇“梅花獎”，“一團兩梅”奪人眼球。

“福州班”·“頂梁柱”

硬件要支持，軟件要保障。這當(dāng)中，人才是關(guān)鍵因素。

習(xí)近平對培養(yǎng)人才，壯大文化隊伍，也極為重視。舉辦北京舞蹈學(xué)院“福州班”，就是一大舉措。這是北京舞蹈學(xué)院在上世紀(jì)90年代為地方舉辦的最后一屆定向委托培養(yǎng)班，由此，成就了“永遠(yuǎn)的福州班”，至今仍傳為佳話。

上世紀(jì)90年代初，福州市歌舞團(后改為歌舞劇院)百廢待興，全團上下躊躇滿志，但苦于沒有優(yōu)秀人才支撐。

習(xí)近平等市領(lǐng)導(dǎo)了解到這一情況后，決定從更高起點、更高層次培養(yǎng)人才：從全省、全國選拔24名功底好的苗子，送到北京舞蹈學(xué)院定向培養(yǎng)，開設(shè)“福州班”，市里為此撥?？?4萬元——在當(dāng)時，這不是一筆小錢。

1993年，還在上小學(xué)六年級的林姝敏，成為“福州班”的一員。和她同班的，還有其他23名面向全省及臨近省份招收的、同樣正值花季的學(xué)員。這是改革開放以后，福州送到高等藝術(shù)院校培育的首批舞蹈人才。

2017年，恰逢“福州班”畢業(yè)20周年。前些天，班主任拿出一張合影，林姝敏驚喜地發(fā)現(xiàn)，照片里前排中間的，正是當(dāng)時到北京開會、專程去看望她們的時任福州市委書記習(xí)近平。

“市里的確努力為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了最好條件。我們班是學(xué)院里第一個擁有班級電視、錄像的，就為了方便觀看影像資料。平時有任何困難，市里也會出面協(xié)調(diào)學(xué)校幫助解決。”回憶年少在京的求學(xué)生活，林姝敏頗感自豪。

1997年6月，24位學(xué)員完成學(xué)業(yè)，一回到福州，就投入到慶祝香港回歸等各類文藝演出中。正因為“福州班”的培養(yǎng)，她們練就了一身真本領(lǐng)，成了福州市歌舞團的“頂梁柱”，甫一亮相，就成為福州乃至福建舞臺上最亮眼的一群人。她們多次擔(dān)綱省里、市里重大文藝晚會的演出任務(wù)，贏得滿堂喝彩。

如今，“福州班”中的十多位，仍活躍在榕城舞臺上，林姝敏已經(jīng)是福州市歌舞劇院副院長，她還參與了2008年北京奧運會火炬?zhèn)鬟f，被網(wǎng)友譽為“最美火炬手”，其他人或堅持演出或承擔(dān)管理工作。離開劇團的幾位，也各自精彩。